3月19日上午，仓储公司总部党支部召开节费降耗、文明办公会议。总部党支部书记吴素萍、党委办公室主任曹汉明、支部委员周静、徐火炼以及各部室部门负责人参加了会议。会议由总部党支部书记吴素萍主持。

为了全面贯彻公司节费降耗文件精神，提升企业盈利水平，总部党支部书记吴素萍首先对各部室2010年招待费预算进行了通报，并要求各部门在招待相应外界部门时，应该给公司带来更大的经济效益，把钱用在刀刃上。同时，吴书记强调，工作效率与节费降耗是密切联系在一起的，各部门要提高工作效率，避免因工作效率低下而浪费公司办公用品。如：打印报告一次性过关，既是工作效率高的表现，也节约了办公室的纸张。各部门向门店制定决策时，还应深思熟虑，以公司整体利益为重，提高劳动效率。

公司总部员工考勤管理办法实施以来，仍有部分员工经常迟到，为严肃公司考勤纪律，各部门负责人应亲自抓好部门员工的考勤，总部党支部将对连续三个月迟到、早退、旷工达到三次以上者给以调离总部，自行找岗的处分，并将请人讲解《时间管理》，让总部各部门员工科学运用时间，合理安排自己的工作。总部人员待人接物还应礼貌用语，同时，在总部搬迁新址前，总部党支部将在各部门征集新总部各项管理制度的合理化建议。

在会上，党委办公室主任曹汉明谈到，党委利用85网上推广学习栏目，为门店提供了许多节费降耗的案例，各部门也应该充分发挥部门的职能，为门店提供更多、更好的节费降耗事例。总部在搬迁之前学习了外资企业的先进经验，引进新的管理方法，新总部物业管理公司筹备组现已基本完成新总部办公的八个管理制度，届时总部党支部将组织员工学习，严格按准军事化制度执行。同时，公司评比先进逐步倾向于总部各职能部门，因此，总部党支部将把公司规章制度执行力度和评先挂钩，由总部支部对先进人员进行审核、公示，各部室要积极配合并参与评选。2009年公司实际销售占集团公司的70%以上，今年的任务更加艰巨，各部门要鼓足干劲，发挥员工积极性，将部门员工的好人好事展现出来，形成良好的竞赛氛围。

会后，总部党支部、党委办公室协同新总部物业管理公司人员一同前往新总部办公室大楼，实地考察新总部布局，了解新总部建设的工程进度，并对新总部的办公环境、管理制度等方面提出了一些建设性意见。（仓储超市公司党委办公室 徐火炼）