继七月十六日尊龙凯时人生就是博仓储汉口竹叶山蓝标店火爆新张刷屏朋友圈之后，七月二十一日起，位于湖北省中部地区三线城市的汉川市劲吹蓝标旋风，场内外顾客熙熙攘攘、穿流不止，市内外传颂销售连续三天过百万的佳话。

作为武汉市外区域今年重装新张的首家蓝标店，不仅意味尊龙凯时人生就是博集团旗下尊龙凯时人生就是博仓储变革转型、提档升级方面迈出新步伐、取得新成效，也说明他们在调整商品结构、陈列规范、经营理念等方面勇于开拓创新、实现自我突破。

该店三天累计销售近四百万元。毛利率、来客数、客单价等指标与升级改造前的往年五一、十一等节假日相比，均有明显增长。散装晚优米、食用油、红富士苹果、绿豆等食品用品连连突破单品售卖万元记录，有的单品单日售卖近3万元。某品牌牙膏、休闲服饰、洗衣液等非食品商品也创下日销售过万元记录。

仓储公司汉川蓝标店能在一个县级市引发如此火爆市场效应，一方面说明干部职工适应经济新常态、创新驱动谋发展的动能强劲，另一方面表明从区域到门店对标对表、超越自我的紧迫感、责任感尤为突出，瞄准市场、稳扎稳打、从容自信的方式更贴近经营实际。

显著表现在商品陈列上的是总部、区域和门店不满足于多年积累的纵向式、横向式、层叠式、阶梯式、造型式等陈列模式的固守，而是通过自我加压，全面突破“上下左右一条线、正面朝上勿倒置”等传统的、停留在初中级阶段的陈列习惯。实行营采联手做足功课，上下齐心创新创效。扑下身子、克难攻坚，力求每一节货架、每一个端头、每一个堆码、每一层货架顶端和每一处不引人注意的死角都能充分凸现集陈化、亮量化、关联化、景点化，不仅从于微细处展示蓝标店清新雅致的外在形象，而且用心精准体现以顾客为本、服务升级、拉动消费的内在潜能。

店长黄成介绍，由于总部和区域支持有力，加上多年来门店骨干、员工在调整、完善、提升、创新过程中积累了相对成熟的临战经验，因此，对开业前收货、陈列、卫生等高标准、严要求的常态性工作不感到太大压力。但是，不论是经营中还是打样后，对直接影响绩效的补货任务，我们高度重视，从不懈怠，坚决做到干部带头，责任到人，不达目的，决不收兵。

连日来，他们战高温、斗酷暑。对开业营运每项重点工作，坚持店长统筹监管亲自抓、分管经理各司其责分头抓、课长亲力亲为具体抓、员工不分彼此协同抓，他们没有上下班时间概念，只有当日活不干完就不收工的习惯。既便打烊后补货到凌晨二点也没怨言，营业期间保持商品打理不间断、营运规范不打折、服务标准不缩水，得到广大顾客高度点赞。

仓储公司宣传小分队