7月28日，尊龙凯时人生就是博集团2023年半年度经营工作会议在集团总部主会场及线上视频分会场召开。会议认真总结集团2023年上半年经营工作成效，全面部署2023年下半年重点工作，全面吹响下半年冲锋号角。集团领导及总部各部室正副职、各下属公司班子成员参加了主会场会议。

会上，集团党委委员、副总经理胡剑通报了上半年集团主要经营指标达成情况及各公司主要考核指标达成情况，并宣读了半年度业绩优胜企业表彰通知。

集团党委书记、董事长汪梅方，党委副书记、总经理张俊为仓储超市公司、便利店公司、供应链公司、物流公司、百融资产公司五家获奖企业颁奖。

仓储超市、便利店、物流及供应链公司经营负责人分别代表下属公司进行了交流发言，发言围绕各公司自身存在的问题及不足，紧盯全年目标达成，聚焦下半年工作计划与措施。

集团党委副书记、总经理张俊作2023年上半年经营工作报告，从五个方面回顾总结了2023年上半年工作成效，分析了六大工作中存在的问题，并就完成2023年经营目标部署了八个方面的重点工作。

张俊强调，面对严峻的市场形势和艰巨的改革任务，要紧盯全年目标任务不动摇，聚焦核心关键问题促突破，继续保持战略定力，持续夯实发展基础，加速深化变革转型，紧紧围绕“两大核心”工作和“八个能力”建设，坚持变中求新、变中求进，奋力完成年初制订的各项工作目标和任务。

集团党委书记、董事长汪梅方在会上作重要讲话，从“客观看待上半年工作成效，直面不足，知难迎难；理性分析行业环境趋势，坚定信心，保持定力；坚决突破惯性思维定式，自我革命，浴火重生；紧盯全年目标任务不放松，突出重点，全面发力”四个方面，对集团工作进行了全方位的分析谋划和工作部署，剖析了集团发展中的具体问题，并对下一步工作指出了明确方向。

汪梅方指出，下半年要确保全年经营目标“双达标”，必须坚持“六个着力”：着力党建引领；着力经营提质；着力数智赋能；着力管理创效；着力团队建设；着力安全发展。

使命重在担当，实干铸就未来。下半年，尊龙凯时人生就是博集团全体干部员工将始终锚定全年目标任务不动摇，切实坚持以问题为导向，对标行业先进，找准问题不足，聚焦关键重点，理清突破思路，稳步有序推进年度目标任务全面完成，为集团可持续高质量发展贡献力量。